ASSESMENT e MENTORIA
Alcançar o sucesso empresarial ou profissional é um grande desafio e quem já está no topo, com certeza vivenciou momentos difíceis que hoje são vistos como experiencia. A mentoria e o assessment tem como objetivo usar estas experiencias para o aconselhamento ao empresário ou profissional.
“Pessoas de sucesso nunca atingem seus objetivos sozinhas”
ASSESMENT e MENTORIA
Alcançar o sucesso empresarial ou profissional é um grande desafio e quem já está no topo, com certeza vivenciou momentos difíceis que hoje são vistos como experiencia. A mentoria e o assessment tem como objetivo usar estas experiencias para o aconselhamento ao empresário ou profissional.
“Pessoas de sucesso nunca atingem seus objetivos sozinhas”
O QUE É ASSESSMENT?
O termo inglês assessment significa avaliação. No ambiente corporativo, o termo se tornou sinônimo de gestão profissional.
Ela engloba um conjunto de técnicas de avaliação com um foco primordial: identificar potencialidades dentro da organização para elevar sua eficiência e acelerar seu crescimento.
O papel do assessment, portanto, é ajudar na formação de lideranças efetivas, tanto de gestores quanto de colaboradores, para que eles amplifiquem seus pontos fortes e desenvolvam seus pontos fracos.
No contexto mencionado, eis a essência do assessment:
extrair o que há de melhor em uma equipe. Do líder ao estagiário.
Qual o Propósito do Processo de Assessment?
É possível resumir, de forma geral, que o propósito do assessment é avaliar o comportamento e as competências de uma determinada pessoa, com o intuito de compreender qual é o seu perfil.
A partir dos instrumentos de avaliação proporcionados pelo assessment, recrutadores podem identificar perfis de liderança com relativa facilidade.
Ou seja, fica mais fácil encontrar o candidato certo para aquela vaga de gestão, por exemplo.
Em paralelo, os profissionais do RH também ganham subsídios sólidos para contratar e capacitar pessoas conforme as necessidades que a companhia apresenta.
De modo geral, são quatro principais áreas que se beneficiam do assessment nas empresas:
-
Planejamento de processos e fluxos de informação
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Avaliação de eficiência no ambiente de trabalho
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Recrutamento e seleção
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Desenvolvimento de talentos.
Quando Utilizar o Assessment?
Não há limites para a aplicação do assessment.
Contudo, alguns cenários apresentados abaixo, as ferramentas de avaliação possuem uma aplicabilidade bastante útil para o crescimento da empresa:
1. Seleção de colaboradores
O assessment, como ferramenta de análise, irá ajudar recrutadores a identificarem os traços mais adequados para encontrar o melhor profissional para a vaga.
2. Diagnóstico interno
O diagnóstico interno serve para amparar decisões e melhorar os indicativos de desempenho da equipe.
3. Redução de rotatividade
Um processo de recrutamento efetivo ajuda na redução da rotatividade entre os colaboradores, o chamado “turnover”.
4. Desenvolvimento de colaboradores
Apostar no desenvolvimento cognitivo, intelectual e emocional dos colaboradores é essencial caso o objetivo da organização seja atingir os maiores níveis de excelência.
5. Planejamento de carreira
De forma global, para líderes, gestores e colaboradores, o assessment simboliza uma excelente ferramenta de planejamento de carreira. A partir do mapeamento psicológico, a metodologia ampliará o olhar do profissional acerca de suas próprias características, vícios, traços de personalidade.
Tipos de Assessment
Há diferentes tipos de avaliações relacionadas ao assessment – e cada uma delas pode ser empregada com foco em objetivos específicos.
A seguir, você poderá descobrir os três principais tipos de assessment existentes.
1. Assessment pessoal
Conforme o próprio nome sinaliza, o assessment pessoal possui enfoque na personalidade do indivíduo e tem por objetivo traçar suas principais características, com o intuito de apontar qual é o melhor papel que ele poderá desempenhar em uma equipe.
2. Assessment cultural
Existem colaboradores que têm seu desempenho comprometido simplesmente porque não estão alinhados com a cultura da empresa.
3. Assessment de desempenho
O foco do assessment de desempenho é identificar referências e padrões para mensuração dos fatores que podem estar por trás do comprometimento nos resultados de uma determinada equipe.
Ferramentas de Assessment
Listamos três das principais ferramentas utilizadas:
1. DISC
A chamada DISC é uma das ferramentas mais comuns – e eficientes – de assessment disponíveis atualmente.
É extremamente útil em processos de recrutamento, gestão de conflitos e avaliações de desempenho.
Em linhas gerais, a DISC ajuda a identificar as principais tendências de comportamento de um líder ou colaborador em seu trabalho.
Ela mapeia quatro tendências básicas: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela.
Naturalmente, seu objetivo é identificar em quais das tendências o indivíduo se enquadra e possibilita verificar se o seu perfil está alinhado ao que o cargo em que atua exige.
2. Avaliação de Inteligência Emocional
A inteligência emocional permeia não só a vida profissional, mas também a vida pessoal de qualquer indivíduo.
Em assessment, esta ferramenta de avaliação permite que a pessoa compreenda os pontos fortes e fracos de sua personalidade decorrentes de suas emoções, identificando competências para lidar com conflitos, reagir a situações de estresse e buscar soluções.
O autoconhecimento emocional é o primeiro passo para que qualquer pessoa possa quebrar padrões negativos e ter um desempenho melhor.
3. Assessment de Competências
O assessment de competências possui enfoque na avaliação das habilidades intelectuais, incluindo a capacidade de raciocínio abstrato para resolução de problemas.
O objetivo primordial desta ferramenta é apresentar um panorama geral das principais características de um indivíduo e compará-las às exigências profissionais de um cargo específico.
Entre as habilidades avaliadas, é possível citar a capacidade de processamento de informações e a análise crítica, entre outras aptidões extremamente exigidas no mercado de trabalho.
Conclusão:
O assessment transforma empresas e pessoas!
Com a leitura você provavelmente teve diversos insights.
Será que o assessment teria ajudado a tomar uma decisão mais harmônica e assertiva?
Provavelmente, sim.
O autoconhecimento é uma das principais ferramentas de transformação para pessoas e empresas.
Sidney Vieira
Consultor especialista em Gestão Estratégica de Negócios